الفرق بين CEO و CFO و COO: شرح الأدوار التنفيذية

محاسبه

Ceo VS cfo VS coo

 

يمتلك عالم الأعمال بالكثير من المصطلحات، والتي تعبر عن المناصب الإدارية للتخصصات المختلفة والمؤثرة في مسار الشركات، لهذا سنسلط الضوء في سطورنا التالية على 3 اختصارات وظيفية ذات أهمية كبيرة للشركات، حيث سنتحدث عن ceo vs cfo vs coo .

Ceo vs cfo vs coo

تعتبر تلك المصطلحات والاختصارات الوظيفية؛ أحد أهم الدرجات الوظيفية الفعالة في سير الشركات تجاه الأفضل، لهذا إن كان يختلط عليك الأمر بالوعي والفهم الكافي لتلك الاختصارات مع تخصصاتهم المحورية؛ سنجري مقارنة مفصلة بين كل من Ceo vs cfo vs coo.

أولًا: CEO

يقصد هنا ب(CEO) الرئيس التنفيذي للشركة، فهو يعتبر أعلى جهة تنفيذية بالشركة، حيث يمكن أن نصفه بأنه قمة الهرم الوظيفي، ويتمثل دوره في أهم المحاور المفصلية بحياة الشركات، حيث يمتلك صلاحيات إدارة الشركة وفق الأهداف الاستراتيجية الموضوعة بالخطة.

مهام CEO

.1 وضع الرؤى

يعمل المدير التنفيذي  CEO على وضع الرؤى المحورية للشركة، حيث يعمل على وضع التوجهات المستقبلية للشركة والحث على تنفيذها وفق الخطة الزمنية المحددة، وهذا الأمر يطبق وفق خطط محددة وموضوعة مع المدير التنفيذي؛ لتيسير تطبيق الخطة.

.2 إدارة العمليات بالشركة

عند إجراء حالة من Ceo vs cfo vs coo؛ فستجد أن إدارة العمليات وسيرها والعمل على الإشراف عليها، تعتبر واحدة من أهم مهام المدير التنفيذي، وذلك لضمان سير تلك العمليات بكفاءة وفاعلية.

.3 اتخاذ القرار

يعتبر هو الجهة الأهم للتصديق واتخاذ القرارات الهامة للشركة، حيث يمتلك المدير التنفيذي رؤية شاملة ودقيقة عن أحوال الشركة والمنافسين والسوق.

.4 التنسيق والتواصل

يعتبرCEO أداة التواصل الأولى بين الموظفين العاملين وبين الإدارة العليىا بالشركة، كما أنه يعمل على تحسين التواصل الفعال مع الموظفين والعملاء بالشركة وبين المساهمين بها.

.5 تمثيل الشركة

يعد الممثل الأول للشركة أأمام المنافسين والعملاء، كما أنه يعتبر الممثل الأول والمتحدث الأول باسم الشركة أمام الإعلام.

.6 تعيين المدراء

يعمل CEO على تعيين المدراء ذوي السلطة الكبيرة بالشركة، حيث يعمل على تعيين المديرين لكل من (CFO, COO, CTO).

ثانيًا: cfo

يعتبر cfo هو اختصار للمدير المالي التنفيذي؛ فيعمل على إدارة الأمور المالية وميزانية الشركة الكلية، حيث يعتبر المسئول الأول عن الأنشطة المالية الخاصة بالشركة، فهو يسعى من خلال مهاراته وفريقه المتكاامل لتخطي أي عقبات ومخاطر مالية للشركة، علاوة على دوره الفعال في رسم الخطة المالية للشركة.

مهام CFO

.1 الإشراف على الأداء المالي

نلاحظ هنا عند إجراء المقارنة بين Ceo vs cfo vs coO, أن المدير المالي التنفيذي للشركة يعمل على الإشراف الكامل للأداء المالي للشركة، حيث يعمل على مراقبة ومتابعة الأداء؛ من أجل تعزيزه وتجنب المخاطر.

.2 التخطيط ووضع الميزانية

يعمل على وضع ميزانية الشركة التي توافق تحقيق الأهداف الخاصة بالشركة وفق الخطة الاستراتيجية، علاوة على أنه يعمل على تحليل ما تحتاجه الشركة لوضعه في أولويات ميزانية الشركة مع أنه يضع خطة مستقبلية للسيولة والتدفقات النقدية المستقبلية.

.3 تحليل البيانات

يعمل على تحليل كافة البيانات المالية للشركة، هذا بالإضافة لكونه يحللها تحليلًا دقيقًا؛ من أجل الفهم بكافة التغييرات الطارئة بالسوق، والسعي لتحسين التأثيرات القادمة من السوق على الميزانية المالية للشركة.

.4 إعداد التقارير

يعد CFO كافة التقارير المالية الموجهه للمدير التنفيذي، والتي توضح مدى سير الشركة وفق الخطة المرسومة بشكل فعال.

.5 الاستثمارات

يوفر خطة وتقارير متكاملة عن الاستثمارات الخاصة بالشركة، مع تقديم التوصيات لتعزيز مكانة الشركة وأمورها المالية.

.6 إدارة المخاطر

يدير CFO المخاطر المختلفة للجانب المالي للشركة، وذلك عن طريق تقييمها بشكل مفصل، وذلك للخروج بتحليل متكامل عنها لتخطيها والحد منها.

ثالثًا: COO

يشير مصطلح COO إلى مدير العمليات التنفيذي بالشركة، والذي يعمل على إدارة كافة العمليات اليومية للشركة، وذلك للتأكد من سير تلك العمليات وفق الخطة المرسومة للشركة، ويمتلك الكثير من المهام المحورية بالشركة.

مهام COO

.1 إدارة العمليات اليومية

يشرف COO على المهام والأعمال اليومية بالشركة، حيث يركز على سير العمل بصورة صحيحة متوافقة مع الخطة، بالإضافة على توزيع الموارد بصورة متكافأة.

.2 تنفيذ الاستراتيجات

يضعCOO تنفيذ استراتيجيات العمل المتفق عليها نصب عينه، حيث يحول الرؤى المختلفة للعمل لخطة منهجية تتطبق في الواقع، وذلك عن طريق اهتمامه بصحة العمل وتحسين سير العمليات.

.3 تطوير النظم الإدارية

عند النظر في حالة المقارنة بين Ceo vs cfo vs coo؛ فسنلاحظ أن COO يعمل على تطوير وتنفيذ وتحسين النظم الخاصة بمنتجات الشركة وأعمالها.

.4 تحليل أداء العمل

يعمل على مراقبة الأداء اليومي للأعمال، وذلك عن طريق تحليل تلك الادئات لما يتوافق مع استراتيجية العمل،؛ للخروج بتقارير محورية مفصلة تصل للمديرين مثل المدير التنفيذي للشركة.

.5 إدارة موارد الشركة

يقسم موارد الشركة بشكل منظم على أقسام الشركة، وذلك للتأكد من سلامة عمليات العمل بشكل فعال.

.6 رفع مستويات الأداء

يهتم COO بتطوير كفاءة التشغيل، وذلك عن طريق إجراء تحسينات مختلفة في جودة العمل، وذلك بناءًا على أحدث استراتيجيات العمل المتفق عليها من الجهاز التنفيذي بالشركة، فيهتم كثيرًا برفع أداء العمل وهندسة الأعمال.

مثال عن Ceo vs cfo vs coO

أوضحنا خلال سطورنا كل ما يخص المقصود بالمعني الوظيفي والعلمي لكل من (CEO, CFO, COO)k، وللمزيد من توضيح الفرق يجب أن تدرك جيدًا أم المدير التنفيذي هو القائد الاستراتيجي لسير العمل والخطة، كما أن CFO هو الشخص الذي يتأكد من الاستقرارا المالي للشركة، ويعمل COO منفذ العمليات وفق الخطة المرسومة مع التأكد لسيرها في النصب الصحيح.

أما عن مثال توضيحي يوضح الفرق بين مهام كلًا منهم، والدور الآساسي لعمل كلًا من Ceo vs cfo vs coo؛ فعندما نتحدث مثلًا عن شركة التكنولوجيا، تحتاج لإطلاق تطبيق إلكتروني جديد؛ فسترى أن:

المدير التنفيذي CEO هو الذي يقرر ما إذا كانت الشركة في حاجة لإطلاق تطبيق إلكتروني جديد للذكاء الاصطناعي، أم مثلًا التوجه بالتطبيقات الآخرى إلى أسواق جديدة.

أما CFO فهو الذي يحدد الميزانية المناسبة لإطلاق التطبيق الإلكتروني، وتحليل البيانات الخاصة بالميزانية وهل الشركة تحتاج للتمويل والإقتراض أم لا، فهو من يمتلك كافة العمليات الخاصة بالأمور المالية للشركة وميزانياتها مقدار السيولة المالية بها.

يعمل COO في هذه الحالة عند إطلاق التطبيق على يتابع سير العمل بمختلف الأقسام، حيث يتابع سير خطة التسويق مع فريق التسويق وما إذا كان التطبيق الإلكتروني وصل للجمهور المستهدف أم لا، وكذلك التأكد من عمل فريق البرمجة الخاص بالتطبيق، والتأكد من تحسين خدمة العملاء للاستعداد لأي استفسار من العملاء.

شركة 360 BUSINESS Partners شريكك الأفضل لدورات المحاسبة والمالية

تعتبر شركة 360 Business Partners أحد أهم الشركات للدورات المحاسبية والمالية عبر الإنترنت، حيث توفر دورات شاملة ومتكاملة للدورات المعتمدة، حيث تهتم الشركة بتقديم أحدث المناهج التدريبية والعلمية والعملية للدارسين، فقدمت للسوق أشخاص على قمة الوعي المحاسبي والمالي في السوق العربي، وخاصًة في كل من المملكة العربية السعودية وجمهورية مصر العربية؛ لتمنح الشركات المحلية والعالمية أفرادًا على سعة كبيرة من العلم والمعرفة بالدورات المعتمدة.

تقدم شركة 360 Buisness Partners دورات متنوعة تخدم بها كافة المسارات الوظيفية للوصول لمنصب (CEO, CFO, COO) وغيرها من المناصب المالية، وذلك لاعتمادها على فريق من المحترفين والماليين المعتمدين محليًا وعالميًا، فتهتم بقديم كافة العلوم المالية الحديثة بمناهج شاملة، وذلك مع تجارب تدريبية تطبيقية.

مميزات الدورات من 360 Business Partners

تمتلك شركة 360 شركاء الأعمال باقة واسعة من المميزات، والتي تجعلها وجهتك الآولى لكل جديد وهام ومعتمد في مجال المحاسبة والمالية، وتتمثل مميزاتها في التالي:

.1 تقديم دورات للمحاسبة العالمية الحديثة.

.2 نوع المناهج الدراسية في الجوانب المالية والمحاسبية.

.3 توفر الدراسة عبر الإنترنت بمسارات دراسية محددة ومعتمدة.

.4 الاهتمام بالجانب المهاري المهني عن طريق المعرفة المتكاملة.

 .5 الاهتمام بتعليم المبتدئين بالمحاسبة.

.6 تهيئة المتدربين للمسار المهني الحقيقي.

.7 الاهتمام بالتكامل المعرفي للدارسين وفق أحدث المناهج.

ما هي دورات 360 Business Partners?

تمتلك شركة 360 شركاء الأعمال دورات متنوعة في الجانب المحاسبي والمالي، وتتمثل تلك الدورات في النقاط التالية:

.1 دورات تأسيس للمبتدئين

توفر منهجًا ومسارًا تعليميًا متكاملًا للمبتدئين في المحاسبة المالية.

.2 دورة الميزانية وتحليل التباين

تقدم تلك الدورة فهمًا كاملًا وتطبيقًا عمليًا عن أهمية الذكاء الاصطناعي للمحاسبين والمديرين الماليين، مع التدريب على كيفية الاستخدام الصحيح للميزانية والتحليلات.

.3 برنامج المحلل المالي المعتمد CFA P1

تعتبر هذه الدورة هي نموذجًا للدورة CFA P1 المعتمدة، والتي تهتم بإدارة المخاطر المالية وتحليلات السوق، بالإضافة للتقارير المالية النموذجية مع نظم التمويل المختلفة، وكذلك فهم أوسع عن الاستثمار.

.4 دورة التكاليف

تساهم هذه الدورة في التعمق بكل ما يتعلق بإدارة التكاليف، وكذلك التخطيط الاستراتيجي لفهم المتطلبات، وهذه الدورة تعمل على إزالة الفجوة بين التطبيق العملي والدراسة العلمية للمحاسبة.

.5 دورة المخابرات المركزية الجزء 1

توفر هذه الدورة دراسة عن التدقيق والرقابة المالية، تطور عمليات إدارة المخاطر لدى الماليين مع الحوكمة الداخلية، فهي نموذجًا لدورة CIA المعتمدة.

.6 دورة عن التمويل

تسعى لإعطاء الدارسين لهذه الدورة كافة المعلومات والكيفية، والتي تخص القيمة السوقية العادلة للخدمات والمنتجات وغيرها، حيث تعطي منهجًا شديد الدقة والتكامل عن النمذجة المالية.

.7 الضريبة المضافة

تسعى هذه الدورة لإطلاع الدارسين على الطرق الصحيحة والمثالية لحساب ضريبة القيمة المضافة، وكذلك تبسيط المصطلحات الضريبية المعقدة للدارسين.

.8 تكنولوجيا المالية

تقدم تطبيقًا عمليًا على التطبيقات المالية مثل (إكسل المتقدم)، وكذلك استخدام الذكاء الاصطناعي في التحليلات المالية.

TEL:+201569189796 - +966599354746

بهذا نكون وصلنا لختام سطورنا اليوم، حيث تحدثنا عن Ceo vs cfo vs coo، والتي تشكل التكامل الوظيفي التي تعتمد عليه الشركات في استدامتها بالسوق، كما تعرفنا على أهم شركة تقدم دورات مالية ومحاسبية بالشرق الأوسط، فهي 360 Business Partners  أفضل شريك لتسلسل وظيفي مثالي ومعتمد.