24 ساعة كفيلة بأن تغيّر طريقتك في التخطيط والميزانيات إلى الأبد

24 ساعة كفيلة بأن تغيّر طريقتك في التخطيط والميزانيات إلى الأبد

blog image

محاسبه

24 ساعة كفيلة بأن تغيّر طريقتك في التخطيط والميزانيات إلى الأبد

 

لأن الأرقام لا تعني شيئًا إن لم تتحوّل إلى قرارات عملية

 

المشهد الذي يواجهه الكثيرون

أنت مسؤول عن إعداد ميزانية شركتك.
تجمع الأرقام بدقة، تضع التوقعات، وتنسّق الجداول.
لكن عند مقارنة النتائج الفعلية بالخطة، تكتشف فروقًا كبيرة:
المبيعات أقل، التكاليف أعلى، والإدارة تنتظر منك التفسير والحل.

حينها تدرك أن التحدي لا يكمن في جمع الأرقام، بل في فهمها وتحويلها إلى خطط وقرارات عملية من خلال أدوات التخطيط، إعداد الموازنات، وتحليل الانحرافات المالية (Variance Analysis)

 

الحل بين يديك الآن

في 24 ساعة تدريبية فقط، ستحصل على الأدوات والمعرفة التي تحتاجها لتصبح الخبير الذي يوجّه القرارات في شركته.
من خلال برنامج تدريبي عملي ومكثف ستتعلم:

  • كيف تبني موازنات تشغيلية ورأسمالية ونقدية متكاملة.

  • كيف تستخدم أساليب التنبؤ (Forecasting) والتخطيط بالسيناريوهات (Scenario Planning).

  • كيف تحلل الانحرافات المالية (المبيعات – المواد – العمالة – التكاليف العامة) بعمق ووضوح.

  • كيف تفسر النتائج وتحوّلها إلى قرارات عملية تساعد على تصحيح المسار.

  • كيف تربط بين الأهداف الاستراتيجية والأداء الفعلي.

كن الخبير الذي تعتمد عليه الإدارة دائماً… سجل فوراً!

لماذا تختار ورشة Planning, Budgeting & Performance Management (Variance Analysis)؟

 

  • لأنها تجمع بين التخطيط، إعداد الموازنات، وإدارة الأداء في برنامج تدريبي واحد متكامل.

  • لأنها تركز على الجانب العملي من خلال حالات تطبيقية وتمارين Excel.

  • لأنها تمنحك القدرة على فهم وتحليل الانحرافات المالية (Variance Analysis) بعمق.

  • لأنها تغطي موضوعات أساسية موجودة في شهادة CMA – الجزء الأول، مما يجعلها دعمًا مثاليًا للاستعداد للاختبار.

  • لأنها تمنحك شهادة إتمام تضيف لقيمتك المهنية.

  • لأنها تختصر لك سنوات من التجربة والخطأ في 24 ساعة تدريبية عملية ومركّزة.

لمن صُمّم هذا البرنامج؟

  • محللو التخطيط المالي (FP&A).

  • مدراء ومراقبو الموازنات.

  • المحاسبون والمدراء الماليون الطامحون للترقية.

  • المهنيون الذين يستعدون للحصول على شهادات مهنية مثل CMA.

  • أصحاب القرار الذين يتحمّلون مسؤولية الأداء المالي في مؤسساتهم.

سجل الآن وكن أنت صاحب القرار المالي في شركتك

 

الأرقام وحدها لا تكفي


إنما النجاح الحقيقي يكمن في تحويل الأرقام إلى خطط، والخطط إلى قرارات، والقرارات إلى نتائج ملموسة.
وهذا ما ستتقنه معنا في 24 ساعة تدريبية عملية ومركزة.

لأن الذي يخطط جيداً… هو حقاً من يفوز.

 

 لا تدع الفرصة تفوتك  اجعل الأرقام تخدمك، لا تربكك

 

shape image مقالات ذات صلة

مقالات ذات صلة

استكشف مقالات عن التمويل والمحاسبة والنمو الوظيفي

blog image
محاسبه

كيف تصبح مدير مالي محترف (CFO)؟ المهارات المطلوبة، المؤهلات، والمسار الوظيفي

blog image
محاسبه

أهم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمدير المالي (CFO): الكفاءة المالية، الربحية، والتحكم في التكاليف

blog image
محاسبه

الفرق بين المدير التنفيذي للمحاسبة (CAO) والمدير المالي التنفيذي (CFO)