أهم مؤشرات الأداء المالي CFO KPIs

blog image

محاسبه

 

 

 

تعتبر CFO KpiS أحد الاختصارات الضرورية في الحياة المالية، جيث تمثل دورًا فعالًا ومهمًا في حياة الشركات، فتعتبر الأداة التقيمية الأولى والأهم لسير العمل في المؤسسات والمنظمات المختلفة، من هذا المنطلق سوف نتحدث عن CFO Kpis وما تشير إليه وكل العوامل المؤثرة عليه.

 

CFO Kpis

تشكل CFO Kpis اختصارًا لمصطلح مؤشرات الأداء الرئيسية للمدير المالي؛ والتي يعتمد عليها المدير المالي في قياس مدى نجاح الشركة في السير نحو تحقيق أهدافها الطويلة والقصيرة المدى وفق خطة واستراتيجية موضوعة بدقة بالغة، وتلك المؤشرات توحي بشكل كبير مدى فاعلية الخطة والمحاور الرئيسية للعمل للاتجاه نحو النجاح أم لا.

توضح تلك المؤشرات الرئيسسية لأداء المدير المالي؛ مدى فاعلية أدائه في مواجهه المخاطر المالية وقلة السيولة، كما توضح مدى توظيف الميزانية والسيولة المالية نحو تحقيق توجهات المؤسسة وأحلامها، فهي تشكل أداة القياس الرئيسية لمدى جاهزية الشركة جاهزيتها لتحقيق ما تريده وفق خطة مدروسة.

يستخدم المدير المالي في العادة تلك المؤشرات في بيان القرارات الهامة للشركة، وتلك البيانات تتم نشرها بشكل ربع سنوي علانيًة؛ لتوضيح مدى سير الشركة في الطريق الصحيح، وهذا الأمر يشجع المستثمرين للاستثمار في الشركة.

ما هي أهمية مؤشرات الأداء الرئيسية للمدير المالي؟

كما أوضحنا بكون مؤشرات الأداء الرئيسية هي البوصلة التي يسير وفقها المدير المالي تجاه أهداف الشركة، حيث تمثل أدوات القياس الضرورية لحياة الشركات وبقائها بين المنافسين في الأسواق الاقتصادية الضخمة؛ مما يجعلها تمتلك أهمية قصوى لحياة الشركات وللمدير المالي على وجه الخصوص، وتلك الأهمية تتضح في النقاط التالية:

.1 التركيز على أولويات الشركة

تساهم مؤشرات الأداء الرئيسية بشكل واضح في التركيز على الأهداف والأولويات الآساسية للمؤسسات والشركات، وذلك لكونها توضح نقاط الضعف التي تحتاج للتركيز عليها وتوجيه جهود الشركة لحل ذلك القصور، علاوة على أنها توفر للشركة عنصر الترتيب للتركيز على الأهداف ذات الأهمية الاستراتيجية للشركة عن غيرها من أهداف.

.2 اتخاذ القرار

تساهم مؤشرات kpi في توفير رؤية واضحة لنقاط القوة والضعف للخطة المصممة للشركة، مما يوفر على المدير المالي الكثير من الخطوات في اتخاذ القرار المناسب للشركة والملائم للبيانات والتقارير الناتجة عن تلك المؤشرات.

.3 تقسيم الأدوار

تلعب kpis دورًا فعالًا في تقسيم الأدوار والمهام على فرق وأقسام الشركة، حيث توضح مدى فاعلية بعض الأقسام وبعض الضعف في الأقسام الآخرى، كما أنها توفر الرؤية الشاملة للأدوار التي تحتاج لتحسين الأعمال،مما يجعل المدير المالي وصناع القرار يتقسمون الأدوار وفق المهارات والمهام المطلوبة للعمل.

.4 التوجه للمستفيدين

توضح مؤشرات الأداء الرئيسية للمدير المالي الاتجاه والتوجه الصحيح للمستفيدين، حيث تجعل الشركة توجه جهودها المختلفة نحو المستفيدين من الشركة.

.5 فهم وضع الشركة

 

تساعد المدير المالي في فهم الوضع المالي والاستراتيجي للشركة بالشكل الصحيح والدقيق، وذلك بالاعتماد على الأرقام الفعلية بعيدًا عن التخمينات والتكهنات، مما يتيح للشركة معرفة المشكلات والبدء في حلها.

.6 إدراك المخاطر

تعطي مؤشرات الأداء الرئيسية للمدير المالي الإدراك السريع للرؤية الموضوعة للشركة ومدى ما يواجهها من مخاطر، مما يكسب الشركة الخطوة الأولى في تجنب الوقوع في الكثير من العواقب الغير محموده لميزانة الشركة وسيولتها المالية.

.7 مقيدة بوقت

تشكل أهمية CFO Kpis في كونها محددة بوقت زمني، تساهم من خلالها القياس لهذه المؤشرات، وتطويرها وفق ما يصدر عنها لتحسين الأداء والبيانات.

ما استخدامات CFO Kpis?

تمتلك CFO Kpis دورًا فعالًا للحياة المالية للشركات والمؤسسات، مما يجعل استخدماتها تتنوع وتتسع لتشمل كافة اتجاهات وتوجهات الشركة، وتظهر استخدامات مؤشرات الأداء الرئيسية للمدير المالي في النقاط التالية:

.1 التتبع المالي

تيسر على المدير المالي التتبع المالي لميزانية الشركة، حيث يمكن قياسها بشكل سهل ومرن، فهي توفر معلومات متكاملة عن تكاليف وميزانية الشركة، وكذلك توضح الأرباح والمبيعات ونسب الاستثمار، مما تساهم في ضبط كافة المؤشرات.

.2 قياس الأرباح

تساعد تلك المؤشرات في قياس الأرباح، من خلال قياس وحساب هامش الأرباح من المبيعات والتكلفة الخاصة بالمنتجات والخدمات.

.3 إدارة مخاطر الشركة

توفر CFO Kpis الرؤى الواضحة والمتكاملة لإدارة المخاطر التي تواجه الشركة، والتي تساعد في زيادة الاستقرار المالي للشركة في السوق.

.4 اتخاذ القرارات الصحيحة

تستخدم CFO Kpis في مساعدة المدير المالي على اتخاذ القرارات الصحيحة والمستنيرة التي توافق وتلائم الشركة، حيث توفر تحليلات متكاملة للبيانات؛ مما يساعد المدير المالي على اتخاذ القرارات الأنسب لهذه النتائج.

.5 تحسين وتطوير العمليات

تساعد في توضيح العمليات والخطوات التي تحتاج لتعديل وتطوير، مما يجعلها تساهم في تطوير الرؤى لتوجهات إيجابية والتعرف على المخاطر قبل حدوثها.

.6 تحقيق أهداف الشركات

تساعد CFO Kpis في تحقيق نمو كبير للشركات وبالتالي تحقيق أهدافها، وذلك من خلال ما توفره من متابعة دورية لسير العمل للشركة، والتي توضح مدى سير الشركة لتحقيق أهدافها المرجوة.

 

أمثلة على CFO Kpis

 تمثل CFO Kpis أدوات قياس هامة للشركات، وهذا ما ظهر لنا بوضوح من خلال أهمية تلك المؤشرات واستخداماتها المحورية في حياة الشركات، لهذا تظهر مؤشرات kpi بوضوح في:

 

المثال الأول

المؤشرات التي تعبر عن نسبة الدين إلى حقوق الملكية بالشركة، حيث توضح تلك المؤشرات ما إذا كانت الشركة تعتمد بشكل كبير على الدين الخارجي من البنوك مقابل الأصول المادية التي تمتلكها أم لا، فهي بذلك تظهر معيار الخطورة من إذا كان هذا المؤشر عالي وفق البيانات المجمعة؛ مما يجعل المدير المالي يعمل لتوجيه تلك الجهود لإدارة المخاطر الخاصة بالدين وتطبيق التوازن بين كلا المؤشرات.

المثال الثاني:

مؤشران العائد على الاستثمار؛ هي أحد الأمثلة الفعالة على CFO Kpis والتي توضح ما تحصل عليه من مقابل مادي مقابل ما أنفقته من ميزانية خاصة بالشركة.

 CFO KPIS مع شركة 360 Business Partners

 

تعتبر شركة 360 Business Partaners أحد أهم الشركات التي تقدم العديد من الدورات في المالية والمحاسبة وإدارة الأعمال، حيث تمتلك فريق متكامل من المتخصصين ذوي الخبرة الكبيرة في هذا المجال، والذين يعملون على توفير تلك المميزات والمناهج الدراسية المعتمدة للدارسين، علاوة على خبرتها الواسعة في توفير كل جديد في الأمور المالية ودوراتها المعتمدة.

توفر شركة 360 Business Partners الكثير من الدورات، وتعتبر دورة المدير المالي cfo أحد أهم تلك الدورات، حيث توفر منهجًا دراسيًا معتمدًا للمديرين الماليين وكافة تخصصاته ومهاراته، حيث توفر الكثير من المناهج التي يحتاجها المدير المالي في رحلته العملية، مثل:

  • الأداء المالي للشركات.

  • إعداد التقارير والتحليلات.

  • التحول الرقمي المالي.

  • تمويل المؤسسات.

  • عمليات الدمج.

  • عمليات الاستحواذ في السوق.

  • مهارة القيادة.

  • الإدارة المالية الاستراتيجية.

  • إدارة التكاليف.

  • التخطيط الاستراتيجي.

  • دراسة مؤشرات الأداء الرئيسية.

وهذا المنهج المتكامل التي توفره الشركة بما يخص CFO KPIS، أحد أهم المناهج العملية والعلمية التي توفره، وذلك من خلال الدراسة والتحليلات المنهجية لسلوكيات الأداء المالي للشركات المختلفة، فهي تسعى لتقديم جيل جديد من المديرين الماليين؛ يتمتعون بالوعي الكامل بكافة التغيرات والتطورات الطارئة بالأسواق والشركات، وهذا من أجل التعامل مع المخاطر المالية للشركات بصورة صحيحة ومبنية على مؤشرات واقعية وليست تخمينات لا أساس لها.

TEL: +201556710324 – +966599354746

 

 

في نهاية القول نستطيع القول بأن CFO Kpis عوامل فعالة تزيد من إنتاجية الشركة وفاعليتها، حيث توصف بأنها مثل السيارة التي تسير دون مؤشر للعداد، والتي تستطيع السيارة السير ولكن من دونهم لن ترى أي شئ يخص سرعتها أو معدل البنزين؛ مما قد ينتج عنه حادث أو اصطدام، وهذا يطبق على الشركة التي تسير وفق kpis  والتي تسير دون مؤشرات توضح نسبة المخاطر تدخل الشركة في مشكلات مالية كبيرة ؛ لهذا تعتبر شركة  360 Business Partners  الشريك الاستراتيجي والمثالي للحصول على دراسة شاملة حول CFO Kpis.

shape image مقالات ذات صلة

مقالات ذات صلة

استكشف مقالات عن التمويل والمحاسبة والنمو الوظيفي

blog image
محاسبه

كيف تصبح مدير مالي محترف (CFO)؟ المهارات المطلوبة، المؤهلات، والمسار الوظيفي

blog image
محاسبه

أهم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمدير المالي (CFO): الكفاءة المالية، الربحية، والتحكم في التكاليف

blog image
محاسبه

الفرق بين المدير التنفيذي للمحاسبة (CAO) والمدير المالي التنفيذي (CFO)